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의료ㆍ병원

/노재영칼럼/ "인내의 대가는 배신이었다"…그래도 다시 대화의 장 열어야

"인내의 대가는 背信이었다."

2027년도 의원급 요양급여비용(수가) 협상 결렬 이후 대한의사협회가 발표한 입장문의 첫 문장은 의료계의 현재 심경을 압축적으로 보여준다. 

지난해 협상에서 의료체계 안정을 위해 고통을 감내하며 계약을 수용했지만, 돌아온 것은 이해와 보상이 아닌 더 큰 경영난과 외면이었다는 것이 의료계의 인식이다.

실제로 개원가는 지금 혹독한 현실과 마주하고 있다. 인건비는 가파르게 상승했고, 임대료와 관리비 부담도 커졌다. 필수의료와 일차의료를 담당하는 의원급 의료기관 상당수가 생존을 걱정해야 하는 상황이라는 목소리도 적지 않다.

의협이 "일차의료 포기 선언"이라는 강도 높은 표현까지 사용한 이유 역시 이러한 절박함에서 비롯됐을 것이다.

그렇다고 해서 정부와 국민건강보험공단의 고민이 없는 것은 아니다. 급속한 고령화로 건강보험 재정 부담은 해마다 증가하고 있다. 국민이 부담해야 할 보험료와 재정의 지속 가능성 역시 정부가 외면할 수 없는 과제다.

문제는 어느 한쪽이 옳고 다른 한쪽이 틀린 것이 아니라, 서로가 상대방의 현실을 충분히 이해하지 못하고 있다는 점이다.

의료계는 "우리가 더 이상 무엇을 어떻게 설명해야 하느냐"고 묻고 있다. 정부는 "재정 여건상 한계가 있다"고 답한다. 그러나 양측 모두 자신의 논리만 반복할 뿐 상대방의 절박함을 진심으로 받아들이고 있는지에 대해서는 의문이 남는다.

특히 이번 협상 과정에서 드러난 가장 큰 문제는 신뢰의 붕괴다. 의협이 느끼는 배신감의 본질은 단순히 인상률 숫자에 있지 않다. 현장의 어려움이 협상 과정에서 제대로 반영되지 않았다는 박탈감, 이미 결론이 정해진 듯한 협상 구조에 대한 무력감, 그리고 자신들의 목소리가 존중받지 못했다는 상실감에 가깝다.

정부 역시 의료계를 협상 파트너가 아닌 설득 대상으로만 바라본 것은 아닌지 돌아봐야 한다. 의료계 또한 국민의 보험료로 운영되는 건강보험의 현실을 함께 고민해야 한다.

수가협상은 본질적으로 누군가를 이기기 위한 협상이 아니다. 국민이 안정적으로 의료서비스를 이용할 수 있도록 정부와 의료계가 접점을 찾아가는 과정이다. 따라서 협상 결렬을 두고 상대방에게 책임을 떠넘기는 데 머물러서는 해법을 찾을 수 없다.

지금 필요한 것은 상대를 향한 비난이 아니라 역지사지의 자세다. 정부는 의원급 의료기관이 왜 벼랑 끝에 서 있다고 말하는지 귀 기울여야 하고, 의료계는 건강보험 재정이 안고 있는 부담을 함께 이해하려는 노력이 필요하다.

무엇보다 반복되는 갈등을 근본적으로 해소하기 위해서는 수가결정체계 개혁 논의가 필요하다. 실제 진료 원가와 의료물가, 인건비 상승분을 객관적으로 반영할 수 있는 기준을 마련하고, 재정 결정 과정과 협상 절차를 보다 투명하게 공개해야 한다. 신뢰를 잃은 제도는 어떤 결과를 내놓더라도 갈등을 반복할 뿐이다.

의협은 "인내의 대가는 배신이었다"고 말했다. 그 말 속에는 분노만 있는 것이 아니다. 오랫동안 참고 견뎌왔지만 더 이상 버티기 어렵다는 절박한 호소도 담겨 있다.

정부도, 의료계도 이제는 그 목소리를 감정적 대립의 언어가 아닌 위기의 신호로 받아들여야 한다. 무너진 신뢰를 회복하는 길은 결국 대화뿐이다. 협상은 끝났지만 대화까지 끝나서는 안 된다. 국민의 건강을 위해서라도 정부와 의료계는 다시 마주 앉아야 한다. 그리고 그 출발점은 상대의 입장에서 한 번 더 생각해보는 역지사지의 자세여야 한다.
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행정

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질병청·보건복지인재원, 아세안·몽골 항생제 내성 담당자 초청 연수 실시 질병관리청(청장 임승관)과 한국보건복지인재원(원장 은민수)은 아세안 10개국과 몽골의 항생제 내성 분야 담당자 17명을 초청해 6월 8일부터 18일까지 ‘2026년 글로벌보건안보조정사무소(GHSCO)-한국보건복지인재원(KOHI) 핵심인력양성 프로그램’을 운영한다고 밝혔다. 항생제 내성은 현대 의학의 성과를 위협하는 대표적인 보건안보 문제로, 세계보건기구(WHO)가 선정한 인류 10대 보건 위협 중 하나로 꼽힌다. 특히 아세안 지역은 국가 간 보건의료 인프라 격차와 항생제 사용 규제 체계의 차이로 인해 항생제 내성 감시 및 관리 체계 구축이 시급한 상황이다. 이에 질병관리청과 한국보건복지인재원은 글로벌 보건안보 협력 강화를 위해 아세안 회원국과 몽골의 항생제 내성 분야 실무자를 대상으로 전문 연수 프로그램을 마련했다. 참가자들은 각국의 현황과 정책 경험을 공유하고, 항생제 내성 대응을 위한 협력 방안을 논의할 예정이다. 이번 프로그램은 2023년 글로벌보건안보조정사무소 출범 이후 아세안 지역 감염병 대응 역량 강화를 목표로 운영되고 있다. 그동안 아세안 9개국에서 총 35명의 연수생을 배출했으며, 올해로 4회째를 맞아 역내 보건안보 협력 네트워크로서의 역할을

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휴온스글로벌, 자회사 합병 시 취득 신주 현물배당…주주환원 휴온스글로벌이 자회사 간 합병 추진 과정에서 소수주주의 권익을 보호하기 위한 주주환원 정책을 확정해 발표했다. ㈜휴온스글로벌(대표 윤성태·송수영)은 8일 이사회를 열고, 자회사인 휴온스와 휴온스랩의 흡수합병에 따라 휴온스글로벌이 취득하게 될 합병신주 일부를 최대주주 및 특수관계인, 자사주를 제외한 일반주주들에게만 현물 배당하는 방안을 결의했다. 이번에 확정된 주주환원 계획은 지난 4일 개최된 주주간담회에서 공표한 바와 같이 자회사 합병에 영향을 받는 일반 주주들의 권익을 극대화하기 위해 추진됐다. 이후 외부 전문가가 포함된 휴온스글로벌 특별위원회는 금번 합병에 따라 모회사인 휴온스글로벌의 주주가치 희석을 방지하기 위한 방안으로 주주환원 확대 방안 등을 논의했다. 그 결과 휴온스글로벌이 교부받을 휴온스 합병신주 중 일부를 일반주주에게 현물배당할 것을 권고했다. 이사회는 이를 받아들여 결의를 통해 환원 정책을 확정했다. 이번 환원 정책의 핵심은 ‘일반주주 집중 수혜’다. 지주사인 휴온스글로벌은 자회사 합병에 따라 배정받게 될 휴온스 신주 일부를 일반 주주들에게만 현물 배당 형태로 직접 지급한다. 최대주주와 특수관계인, 회사가 보유한 자사주에는 금번 배당을 배정하

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