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문화와 레저.신간

포기하려던 순간 걸려온 한 통의 전화, 하나카드의 고객감동을 만나다

폭염특보를 넘어 폭염중대경보가 내려진 2026년 8월 4일 오후 5시 23분경.

하나카드 사용 한도와 관련해 상담할 일이 있어 고객센터에 전화를 걸었다. 하지만 원하는 상담 메뉴를 찾기가 쉽지 않았다. 안내 멘트에 따라 이 번호, 저 번호를 여러 번 눌러봤지만 끝내 원하는 상담 코너는 연결되지 않았다.

전화를 끊자 곧바로 문자 한 통이 도착했다. 로봇 상담을 이용하라는 안내였다. 안내에 따라 '상담원 연결'이라는 문구를 입력했지만, 정작 상담원과 연결되지는 않았고 내가 원하지 않는 자동 안내 메시지만 반복됐다.

이번에는 하나카드 홈페이지에 접속했다. 혹시 온라인에서 해결할 수 있을까 싶어 이곳저곳을 찾아봤지만, 내가 원하는 업무를 처리할 방법은 보이지 않았다. 몇 차례 같은 과정을 반복하다 결국 "내일 하나은행 영업점을 찾아가야겠다"며 사실상 포기했다.

그런데 바로 그 순간, 전화벨이 울렸다.

발신자는 하나카드 고객센터였다.

'무슨 일이지? 혹시 내가 뭘 잘못 눌렀나?'

순간 여러 생각이 스쳐 지나갔다.수화기 너머에서 들려온 목소리는 더욱 놀라웠다.

"안녕하세요. 하나카드 고객센터 유○○ 상담원입니다. 고객님께서 여러 차례 고객센터에 전화하시고 홈페이지에도 접속하셨다가 해결하지 못하고 나가신 기록을 확인했습니다. 도움을 드리고 싶어 먼저 연락드렸습니다."

순간 정말 감동했다.

고객이 불편을 겪고 있다는 사실을 확인한 뒤 먼저 전화를 걸어 도움을 주는 서비스라니. 말 그대로 '핀셋 고객 서비스'였다.

나는 상담원에게 상황을 설명했고, 유 상담원은 처음부터 끝까지 친절하고 차분하게 응대하며 내가 원했던 업무를 신속하고 깔끔하게 처리해 주었다.

단순히 민원을 해결해 준 것이 아니었다. 고객이 포기하지 않도록 먼저 손을 내미는 배려와 책임감, 그리고 고객의 입장에서 끝까지 문제를 해결해 주려는 진심을 느낄 수 있었다.

요즘처럼 인공지능과 자동응답 시스템이 일상이 된 시대에, 결국 사람의 따뜻한 한마디와 진심 어린 행동이 고객의 마음을 움직인다는 사실을 다시 한번 깨달았다.

유○○ 상담원께 깊은 감사의 말씀을 전한다. 또한 이러한 서비스가 가능하도록 고객 중심의 경영철학을 실천하고 있는 하나카드에도 아낌없는 박수를 보내고 싶다.

고객을 기다리게 하는 것이 아니라, 고객에게 먼저 다가가는 서비스..바로 이런 작은 감동이 기업의 신뢰를 만들고, 고객의 마음속에 오래 기억되는 브랜드를 만든다.

앞으로도 하나카드가 지금처럼 '고객이 먼저'라는 가치를 실천하며 더 많은 감동을 전하는 금융회사가 되기를 진심으로 응원한다.
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행정

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심평원 "치매관리주치의 시범사업 효과 확인"…치료 지속성 높이고 치매 진행 늦춰 건강보험심사평가원(원장 홍승권)은 7일 '치매관리주치의 시범사업 효과 평가 연구' 결과를 발표하고, 치매관리주치의 시범사업이 치매환자의 치료 지속성을 높이고 치매 중증도 진행을 지연시키는 등 긍정적인 효과를 확인했다고 밝혔다. 치매관리주치의 시범사업은 치매환자가 지역사회에서 치매뿐 아니라 다른 건강문제까지 지속적으로 치료·관리받으며 건강과 삶의 질을 유지할 수 있도록 지원하기 위해 2024년 7월부터 시행되고 있다. 심평원에 따르면 2025년 12월 31일 기준 시범사업에는 의료기관 62곳과 치매관리주치의 77명이 참여했으며, 총 5,974명의 치매환자가 서비스를 이용했다. 이 가운데 치매전문관리 서비스를 받은 환자는 5,655명(94.8%), 만성질환까지 함께 관리하는 통합관리 서비스 이용자는 319명(5.3%)으로 집계됐다. 연구 결과 시범사업에 등록한 치매환자는 치료 지속성이 뚜렷하게 향상된 것으로 나타났다. 진료집중도는 등록 전 88.5%에서 등록 후 95.5%로 7.1%포인트 증가했으며, 치매 약물순응도도 대조군보다 2.6%포인트 높았다. 특히 중증 치매환자에서는 약물순응도가 대조군보다 4.6%포인트 높게 나타났다. 치료 효과도 개선됐다. 치매 중증

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한미약품, 실적·기술수출 ‘순풍’에도 지배구조 다시 안갯속? 한미약품그룹이 대주주 간 법적 분쟁에 이어 오너 일가의 법인카드 및 회사 자산 사적 사용 의혹까지 불거지면서 다시 지배구조 불확실성에 휩싸이는 모양새다. 핵심 사업회사인 한미약품은 올해 상반기 호실적과 대형 기술수출 성과를 거두며 사업 측면에서는 최근 수년 가운데 가장 좋은 흐름을 보이고 있다. 그러나 그룹 지배구조를 둘러싼 갈등이 장기화할 경우 전문경영인 체제의 독립성과 투자·연구개발 의사결정에도 부담으로 작용할 수 있다는 우려가 나온다. 현재 한미약품의 최대 현안은 호실적과 기술수출로 확보한 성장 동력을 이어가면서 다시 불거진 한미그룹의 지배구조 불확실성을 얼마나 신속하게 해소하느냐로 요약된다. 최근에는 송영숙 한미약품그룹 회장 일가의 법인카드와 회사 자산 사적 사용 의혹이 논란의 중심에 섰다.법인 차량과 별장형 부동산, 골프장·콘도 회원권 등 회사 소유 자산이 오너 일가를 위해 사용됐다는 의혹도 제기됐다. 이와 관련 한미그룹은 관련 의혹이 사실과 다르다며 전면 반박했다.회사 측은 송 회장이 대표이사로 재직할 당시와 사임 이후에도 그룹사 경영관리와 업무 수행을 위해 관련 예산을 적정하게 사용했다고 밝혔다. 문제로 지목된 백화점·명품관 결제는 임직원과 고객

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이유 없는 우울감·무기력 지속된다면.. ‘수면무호흡증’ 의심해야 특별한 생활 사건이나 뚜렷한 심리적 원인이 없는데도 우울감과 무기력, 의욕 저하가 지속된다면 정신건강 문제뿐 아니라 폐쇄성 수면무호흡증 여부를 확인할 필요가 있다. 특히 심한 코골이와 주간 피로, 아침 두통 등이 함께 나타난다면 수면다원검사를 통한 정확한 감별이 중요하다. 폐쇄성 수면무호흡증(OSA)은 잠을 자는 동안 상기도가 반복적으로 좁아지거나 막히면서 호흡량이 감소하거나 일시적으로 호흡이 멈추는 질환이다. 이 과정에서 잠이 지속적으로 끊기는 ‘수면 분절’과 혈중 산소포화도가 반복적으로 떨어지는 ‘간헐적 저산소증’이 발생한다. 수면무호흡증의 증상은 코골이나 주간 졸림에만 그치지 않는다. 반복되는 수면 분절과 저산소증은 인지 및 감정 조절과 관련된 뇌 기능에 영향을 미칠 수 있다. 일부 환자에게는 우울감과 무기력, 의욕 저하, 집중력·기억력 저하, 과민성 등의 증상으로 나타나기도 한다. 따라서 “슬프거나 우울할 만한 이유는 없는데 아무것도 하기 싫다”, “충분히 잤는데도 하루 종일 피곤하다”, “예전보다 집중력이 떨어지고 의욕이 없다”는 증상이 계속된다면 평소 수면 상태를 함께 살펴봐야 한다. 심한 코골이가 있거나 가족이 수면 중 호흡이 멈추는 모습을 목격