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보건단체

케이메디허브 인턴십, 취업역량 쑥쑥

문제해결력 등 취업·직무역량 향상

케이메디허브(대구경북첨단의료산업진흥재단, 이사장 양진영) 인턴십 프로그램 참여자가 국제 SW코딩 경진대회에서 최우수상을 수상했다.

케이메디허브 청년 인턴십 프로그램에 참여한 현기홍 인턴(대구가톨릭대학교 컴퓨터공학전공)이 과학기술정보통신부와 경상북도가 주최한 「제2회 한국-베트남 국제 SW코딩 경진대회」에서 일반 SW코딩 부문 최우수상을 수상했다.

수상을 통해 현기홍 인턴은 우수한 코딩역량을 인정받았으며 LG가 운영하는 인공지능(AI) 전문가 양성 과정인 LG Aimers에도 합격해 연수를 받을 예정이다.

 현기홍 인턴은 “케이메디허브 인턴십 프로그램을 통해 문제해결력과 조직문화를 익힐 수 있었다”며 프로그램 참여소감을 전했다.

케이메디허브는 청년의 취업 및 직무역량 강화를 위해 인턴십 프로그램을 운영하고 있다.

인턴십 프로그램은 ▲교육 프로그램 운영 ▲취업지원 ▲전담인력 상담 ▲멘토링 프로그램 ▲근무평가 등 다양한 제도를 통해 청년의 취업·직무역량 강화에 앞장서고 있다.

또한, 인턴십 프로그램 참여자는 연구행정, 인사행정, R&D 과제지원, 사업운영 등 전공과 관련 경험을 고려한 직무 부여를 통해 취업·직무역량을 기를 수 있다.

케이메디허브는 인턴십 프로그램을 통해 2022년 6월부터 올해 6월까지 청년인턴 235명을 배출해 공공기관은 물론 바이오헬스산업연구소 등에 취업하는 성과를 만들었다.

양진영 케이메디허브 이사장은 “취업을 고민 중인 청년들에게 직무에 대한 긍정적 인식을 제공하고, 앞으로 지원 프로그램을 강화하기 위해 대학과 유관기관과의 네트워크도 구축할 계획이다”라고 밝혔다.
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노재영칼럼/ 숫자를 늘리면 의료가 해결된다는 착각 의사 수 증원 논쟁은 언제나 같은 전제에서 출발한다. 의사가 부족하니 늘려야 한다는 주장이다. 그러나 이 전제는 한 번도 제대로 검증된 적이 없다. 부족한 것은 의사의 ‘수’가 아니라, 의사가 있어야 할 곳에 있지 않다는 구조이기 때문이다. 이 구분을 하지 않는 순간, 의사인력 정책은 문제 해결이 아니라 숫자 논란에 직면하게 된다. 대한의사협회 의료정책연구원이 최근 공개한 일본 의사인력 정책 분석 보고서는 이 점을 정면으로 드러낸다. 일본은 한국보다 먼저 의사 수 증원과 감축을 반복해 온 국가다. 그리고 일본이 수십 년의 시행착오 끝에 얻은 결론은 분명하다. 총량 증원은 쉽지만, 의료 문제를 해결하지는 못한다는 것이다. 일본은 이제 의사 수를 얼마나 늘릴 것인가보다, 어디에 어떤 의사가 필요한지를 먼저 묻는다. 의대 정원 조정은 정책 수단의 하나일 뿐, 정책의 중심이 아니다. 지역·분야별 의사 배치, 근무 여건과 처우, 교육과 수련 체계, 의료 전달체계 전반을 함께 설계하지 않으면 총량 증원은 공허한 숫자에 불과하다는 인식이 정책의 출발점이다. 이러한 전환은 정책 내용만의 변화가 아니다. 정책을 만드는 방식 자체가 다르다. 일본의 의사인력 정책은 단일 부처가