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보건단체

대한적십자사,폭우 구호 및 복구활동에 총력

대한적십자사(회장 김철수, 이하 적십자)는 충청권과 전라권에 쏟아진 폭우로 피해를 입은 이재민들을 위해 긴급구호와 복구 활동에 전력을 다하고 있다.

적십자는 장마의 영향으로 비가 내리기 시작한 지난주부터 본사를 비롯한 전국 15개 지사에서 구호 물품과 구호 차량을 점검하며 장마철 재난에 대비했다. 8일 경북을 시작으로 10일 충청·전라지역에 인명 및 침수 피해가 발생하자 신속한 대응을 위한 재난구호대책본부를 가동하고 구호활동을 전개 중이다. 

10일 오후 기준 대전세종, 충북, 충남, 전북, 경북 등 전국 5개 지사 봉사원과 직원 270여명(누적)이 투입되어 침수피해로 임시대피소에서 머무는 이재민을 위해 쉘터 238동(누적), 담요 310매(누적), 긴급구호품 411세트(누적), 비상식량세트 111세트(누적)를 지급했다. 금번에 이재민에게 지원된 담요와 긴급구호품은 산불·수해 등 재난 발생 시 이재민에게 지급하기 위해 농협은행, 삼성, 신한은행, 우리금융그룹, 이마트, KB국민은행, LG 등의 후원으로 제작되었다. 

또한, 인근 복지관, 초등학교 등으로 피신한 이재민과 수색현장의 구호인력 등 1,080명에게 급식을 지원하며 현지 긴급구호 활동에 힘을 보탰다.

 특히 피해가 심했던 경북 안동, 충남 논산, 전북 익산, 대전 등에 대한적십자사 재난심리회복지원센터 소속 전문 심리상담가를 파견하여, 갑작스러운 수해로 심리적 불안을 느끼는 이재민 157명을 대상으로 ‘재난 심리회복 지원활동’을 전개했다.

11일부터는 GS리테일, SPC와 협력하여 폭우 피해를 입은 전북 익산, 경북 안동의 수재민 1,000여명에게 일주일간 간식을 제공하며, LG유플러스를 통해 이동식 기지국을 설치해 원활한 이동통신 서비스를 지원한다. 
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제약ㆍ약사

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신약개발·실용화 공로자 9인 포상…바이오헬스 산업 혁신 성과 조명 한국신약개발연구조합(이사장 김정진, 이하 신약조합)은 2월 27일 서울 삼정호텔 제라늄홀에서 ‘제6회 바이오헬스산업분야 유공자 표창식’과 ‘제12회 제약산업 혁신성과 실용화연계 우수전문가 표창식’을 개최했다고 밝혔다. 이번 바이오헬스산업분야 유공자 표창식에서는 난치성 질환 혁신 치료제 개발과 글로벌 기술이전에 기여한 알지노믹스 이성욱 대표이사와, 유전자 재조합 탄저 백신 ‘배리트락스주(국산 39호 신약)’ 개발 및 국내 품목허가 승인에 기여한 GC녹십자 이재우 전무가 과학기술정보통신부 장관 표창을 수상했다. 알지노믹스는 2025년 글로벌 제약사 일라이 릴리와 약 1조 9,000억 원 규모의 기술이전 계약을 체결하며 국내 RNA 기반 플랫폼 기술의 글로벌 경쟁력을 입증한 바 있다. GC녹십자는 세계 최초 유전자 재조합 방식의 탄저 백신 ‘배리트락스주’를 개발해 국가 백신 자급 기반을 마련했다는 평가를 받았다. 바이오헬스산업분야 유공자 포상은 혁신 신약개발 성공 및 글로벌 시장 진출 등 국내 바이오헬스 산업 발전에 기여한 연구개발 중심 기업 연구자를 발굴·포상하기 위해 2020년 과기정통부 승인을 받아 제정된 상이다. 올해까지 총 11명이 수상했다. 제6회 포상

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의료·병원

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노재영칼럼/대한의사협회의 위기, 리더십 보다 더 큰 문제는 분열이다 어제 열린 대한의사협회 임시대의원총회에서 비상대책위원회 설치 안건은 부결됐다. 표결 결과는 반대 97표, 찬성 24표(기권 4표)였다. 이에 따라 의협은 김택우 회장을 중심으로 한 현 집행부 체제를 유지하며 정부의 의대 정원 증원 정책에 대응하게 됐다. 이번 표결을 단순한 ‘재신임’으로 해석하는 것은 무리다. 대의원들의 선택에는 두 가지 판단이 동시에 담겨 있다. 하나는 현 집행부의 한계에 대한 분명한 문제 제기이고, 다른 하나는 더 이상의 조직 혼란은 감당하기 어렵다는 현실적 판단이다. 즉, 지도부에 대한 불만과 조직 안정의 필요성이 교차한 결과다. 이번 임총은 정부 압박이라는 대의명분을 내세웠지만, 실제로는 일부 강경 기류가 비대위를 통해 현 집행부의 리더십을 약화시키려는 성격을 띠고 있었다는 평가가 나온다. 그러나 대의원들은 그 선택을 하지 않았다. 가장 큰 이유는 회원들의 ‘피로감’이다. 지난 정부 시절과 비교해 현재 의료계의 투쟁 동력은 현저히 약해졌다. 장기간 이어진 갈등 속에서 회원들은 지쳤고, 현장은 소모됐다. 전공의들의 결집력도 과거와는 다르다. 이런 상황에서 또다시 비대위 체제로 전환하는 것이 실제 동력을 만들어낼 수 있을지에 대한 회의가