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대한류마티스학회,제41차 대한류마티스학회 학술대회 및 제15차 국제심포지엄 성료

대한류마티스학회(이사장 : 김태환, 한양대병원 류마티스내과)가 10월 21일부터 23일까지 서울드래곤시티호텔에서 제 41차 학술대회 및 제15차 국제심포지엄을 하이브리드 형태로 개최했다. 이번 행사에는 총 700명이 온ᆞ오프라인으로 참석해 올해로 40주년을 맞은 대한류마티스학회 학술대회의 높아진 위상을 다시 한번 확인할 수 있었다.


코로나19로 인해 1년만에 개최되는 학회이며, 오프라인으로는 2년만에 개최되는 학회로서 회원들의 학술 프로그램에 대한 열망이 컸던 만큼 다양한 임상과 기초 연구 관련한 강의가 활발하게 이뤄졌다. 총 3일 간의 학술대회 기간 동안 80편의 구연 발표 및 168편의 포스터 발표가 진행됐다. 더불어, 학회 40주년을 기념하는 일본과 호주ᆞ뉴질랜드 류마티스학회와의 공동 심포지엄도 함께 개최됐다.


첫째날인 21일에는 KCR 2021 송관규 회장의 인사말과 김태환 이사장의 환영사에 이어 이수곤 제2대 이사장이 ‘대한류마티스학회에 대한 나의 기억’ 강연을 통해 그간의 학회 활동을 회고했다. 이후 연구능력 강화를 위한 기초 연구 워크숍, 임상 연구 워크숍, 간행위원회 워크숍과 함께 임상의를 위한 근골격 초음파 워크숍(고급 및 기초 과정) 등 다양한 워크숍이 진행돼 좋은 반응을 얻었다.


21일 학술대회와 함께 대한류마티스학회 40주년을 기념하는 기념식도 열렸다. 학회 유튜브 채널을 통해 생중계된 기념식에서는 국내외 유관 학회의 전현직 회장 및 이사장들의 축사 영상 과 학회의 40년 간 발자취를 돌아보는 회고 영상이 상영됐다. 이외 학회 주요 관계자 40명이 참여한 합창 영상을 함께 보면서 40주년의 의미를 되새기며 감동을 전하는 시간도 가졌다.


둘째날인 22일에는 기조 강연으로 미국류마티스학회의 데이비드 카프(David R Karp) 회장의 ‘류마티스의 미래 : 대한류마티스학회 창립 40주년을 맞아 미국류마티스학회 회장이 전하는 메시지’ 발표를 시작으로, ‘전신홍반루푸스 치료의 최신 동향’, ‘섬유근육통 치료의 업데이트’, ‘류마티스관절염에서 염증의 시작 또는 발적 : 섬유아세포의 기능’ 등 다양한 국제심포지엄 세션이 열렸다. 한국-일본 공동 심포지엄에서는 ‘류마티스 질환과 정밀의학’ 주제 발표와 토론이 이어졌다. 특히, 전세계적으로 유행한 코로나19가 의료계에도 많은 영향을 미친 상황에서 의료인문학 세션으로 ‘코로나19와 불평등’ 관련 강연이 진행돼 주목받았다.


학술 세션 종료 후에는 대한류마티스학회 학술상과 젊은 연구자상, 최우수논문상, 전임의 우수논문상, 우수논문상  시상이 진행됐다. 대한류마티스 학술상(상금 2,000만원) 은 가톨릭의대 류마티스내과 김완욱 교수가 젊은 연구자상(상금 1,000만원) 은 건국의대 류마티스내과 민홍기 교수가 수상했다.


최우수논문상은 전남의대 류마티스내과 김태종 교수가, 전임의 우수논문상은 울산의대 류마티스내과 최수진 교수가 각기 수상의 영광을 안았다.


한편, 22일에 열린 온라인 평의원회에서 차기 감사로 경희의대 류마티스내과 양형인 교수, 동아의대 류마티스내과 이성원 교수가 의결됐고, 제9대 차기 이사장으로 전남의대 류마티스내과 이신석 교수가 선출됐다 . 이사장 선거는 한국전자투표온라인 투표 시스템을 사용해 진행됐다.



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노재영칼럼/ 숫자를 늘리면 의료가 해결된다는 착각 의사 수 증원 논쟁은 언제나 같은 전제에서 출발한다. 의사가 부족하니 늘려야 한다는 주장이다. 그러나 이 전제는 한 번도 제대로 검증된 적이 없다. 부족한 것은 의사의 ‘수’가 아니라, 의사가 있어야 할 곳에 있지 않다는 구조이기 때문이다. 이 구분을 하지 않는 순간, 의사인력 정책은 문제 해결이 아니라 숫자 논란에 직면하게 된다. 대한의사협회 의료정책연구원이 최근 공개한 일본 의사인력 정책 분석 보고서는 이 점을 정면으로 드러낸다. 일본은 한국보다 먼저 의사 수 증원과 감축을 반복해 온 국가다. 그리고 일본이 수십 년의 시행착오 끝에 얻은 결론은 분명하다. 총량 증원은 쉽지만, 의료 문제를 해결하지는 못한다는 것이다. 일본은 이제 의사 수를 얼마나 늘릴 것인가보다, 어디에 어떤 의사가 필요한지를 먼저 묻는다. 의대 정원 조정은 정책 수단의 하나일 뿐, 정책의 중심이 아니다. 지역·분야별 의사 배치, 근무 여건과 처우, 교육과 수련 체계, 의료 전달체계 전반을 함께 설계하지 않으면 총량 증원은 공허한 숫자에 불과하다는 인식이 정책의 출발점이다. 이러한 전환은 정책 내용만의 변화가 아니다. 정책을 만드는 방식 자체가 다르다. 일본의 의사인력 정책은 단일 부처가