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구주제약, 새로운 시대 여나... 화성 공장 신축동 완공, 제2 도약 전기 마련

총 410억원 투입 지상 3층 지하 1층, 총 연면적 약 3천500평 규모 올 5월 1일 가동 예정
EU GMP 기준 건설,기존 생산 규모 획기적으로 늘려 원가를 절감...안정적인 공급망 구축



경기도 화성에 본사를 둔 구주제약(회장 김우태)이 신축동을 완공하였다.

구주제약은 신축동을 통해 국내 제약산업과 의약품 생산에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대된다. 구주제약의 신축동은 2023년 11월에 착공하여 21개월의 공사기간과 총 410억원을 투입하여 지상 3층 지하 1층, 총 연면적 1만1천700㎡(약 3천500평) 규모로 2025년 5월 1일부터 가동 예정이다. 

이 시설은 EU GMP 기준으로 건설되었으며, 기존 생산 규모를 획기적으로 늘려 원가를 절감하고 안정적인 공급망을 구축하는 데 중추적인 역할을 할 것으로 기대된다.

신축동은 기존의 4배가 넘는 생산 능력을 갖추게 된다. 기존 생산량 2억 7천만정에서 신축동 완공 이후에는 약 9억정까지 생산 가능하게 되어, 획기적으로 증가된 생산량을 바탕으로 국내외 고객들에게 더욱 안정적이고 신뢰할 수 있는 고품질의 경구용 의약품을 제공할 계획이다.

가깝게는 최근 매출 성장으로 인해 발생되는 제품 수급 문제의 해결과 CMO 사업의 활성화가 단기적 성과로 도출 될 수 있을 것이라 예측되고 있다.
 
김우태 구주제약 대표는 "신축동은 구주제약이 국내외적으로 확장 전략을 펼칠 수 있는 중요한 전환점이 될 것"이라며 "이를 통해 우수한 품질의 경구용 의약품 생산 역량을 크게 증대시키고 국내외 시장에서의 경쟁력을 강화할 방침"이라고 전했다.
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노재영 칼럼/ 간호간병통합서비스 비용 폭증, 무엇이 문제인가 간호간병통합서비스는 ‘착한 제도’라는 이름으로 빠르게 확산됐다. 가족 간병 부담 완화, 감염 예방, 간호 인력의 전문적 활용이라는 명분은 그 자체로 반박하기 어렵다. 그러나 정책은 선의만으로 지속되지 않는다. 해외 주요국이 이미 수십 년 전 겪고 통제에 나선 문제를 우리는 이제서야 정면으로 마주하고 있다. 대한의사협회 의료정책연구원의 최근 연구는 간호간병통합서비스의 비용 구조가 더 이상 관리 가능한 수준이 아님을 분명히 보여준다. 제도 도입 이후 8년 만에 총 입원료가 32배 이상 증가했고, 장기적으로는 건강보험 수입을 초과하는 구조로 치닫고 있다. 이는 단순한 재정 팽창이 아니라, 급성기 의료체계가 돌봄 기능까지 흡수하면서 발생하는 구조적 실패다. 이 문제를 해외는 이미 경험했다. 그리고 분명한 정책적 대응을 해왔다.미국은 급성기 병상이 ‘돌봄 병상’으로 전락하는 것을 가장 경계한다. 메디케어는 입원 재원일수가 길어질수록 병원에 대한 실질 보상이 줄어드는 구조를 갖고 있으며, 간호 인력 증원은 별도의 간호 관련 보상 체계를 통해 유도한다. 급성기 치료가 끝난 환자는 회복기·재활·장기요양으로 이동하지 않으면 병원이 재정적 불이익을 감수해야 한다. 장기입원은