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행정

노재영 칼럼/ 현장 외면한 응급의료 개혁은 실패한다

아무리 선의로 출발한 정책이라 하더라도, 현장의 목소리를 담아내지 못한다면 그 정책은 목적을 달성할 수 없다. 특히 응급의료처럼 생명과 직결된 영역에서는 더욱 그렇다. 최근 보건복지부와 소방청이 추진하는 ‘응급환자 이송체계 혁신 시범사업’도 그렇다. 정책의 목표는 ‘응급실 뺑뺑이’ 해소라는 좋은 취지로 보이지만, 현장을 배제한 채 설계된 제도는 오히려 문제를 악화시킬 가능성이 크다.

 광주광역시의사회·전라남도의사회·전북특별자치도의사회는 지난  5일 공동 성명서를 통해 “응급실 뺑뺑이라는 중대한 사회적 문제의 근본 원인에 대한 진단 없이, 현상만을 억지로 통제하려는 전형적인 전(前) 정부식 정책 추진”이라며 “시범사업안이 강행될 경우, 이미 뇌사 상태에 가까운 응급의료 전달체계에 사실상의 사망 선언이 될 것”이라고 경고했다.

‘응급실 뺑뺑이’는 단순히 이송 절차가 비효율적이어서 발생한 현상이 아니다. 응급환자를 수용할 수 있는 병원이 줄어들었고, 응급실 문을 열어두고도 환자를 받기 어려운 구조가 고착화된 결과다. 그런데도 이번 시범사업은 그 원인을 진단하기보다, 광역상황실 중심의 병원 지정과 사실상의 강제 수용이라는 방식으로 현상만을 통제하려 한다. 이는 응급의료가 왜 작동하지 않게 되었는지에 대한 질문을 회피한 정책이다.

해외의 응급의료체계는 다른 길을 선택해 왔다. 일본은 응급환자 수용 여부에 있어 의료진의 전문적 판단을 최대한 존중하는 대신, 불가피한 의료 결과에 대해서는 형사 책임을 극도로 제한하고 있다. 연간 의료 과실 형사 사건이 100건에도 미치지 않는 이유다. 미국 역시 ‘의료 소송의 나라’로 알려져 있지만, 이는 민사에 국한된 이야기다. 응급 상황에서의 의료 판단에 대해 형사 책임을 묻는 경우는 극히 예외적이며, 170여 년간 항소심까지 간 의료 과실 형사 사건은 손에 꼽힌다. 유럽 주요 국가들도 중대한 고의나 중과실이 아닌 한, 응급의료 행위에 대해 형사 처벌을 자제하는 것이 공통된 기조다.

이들 국가가 응급의료를 방치해서가 아니다. 오히려 의료진이 두려움 없이 판단하고 치료할 수 있어야 환자가 산다는 인식이 제도의 출발점이다. 응급의료체계의 핵심은 통제가 아니라 신뢰이며, 행정 명령이 아니라 현장의 전문성이다.

반면 우리 사회는 어떠한가. 불가피한 악결과에도 형사 입건과 기소, 고액의 민사 배상까지 이어지는 사법 환경 속에서 응급의료 현장은 점점 위축되고 있다. 최선을 다해 환자를 살리려 했음에도 결과가 좋지 않다는 이유만으로 장기간의 소송과 형사 처벌 위험을 감수해야 한다면, 어느 의료인이 준비되지 않은 상태에서 응급환자를 받으려 하겠는가. ‘응급실 뺑뺑이’는 의료인의 윤리 부재가 아니라, 제도가 만들어낸 구조적 결과다.

그럼에도 이번 시범사업은 의료진과의 실질적인 협의 없이, 수용 여부를 행정적으로 결정하겠다는 방향으로 나아가고 있다. 이는 문제 해결이 아니라 책임 전가에 가깝다. 응급환자를 받지 못한 원인을 시스템이 아닌 개인의 판단으로 환원시키는 순간, 현장은 더욱 방어적으로 변할 수밖에 없다.

정책은 책상 위에서 완성되지 않는다. 특히 응급의료 정책은 회의실이 아니라 응급실에서 검증되어야 한다. 현장을 떠난 제도는 숫자와 보고서 속에서는 성공일지 모르지만, 실제 환자 앞에서는 실패한다.

지금 필요한 것은 속도전이 아니라 방향 수정이다. 응급환자 이송을 강제하기에 앞서, 왜 병원이 환자를 받지 못하는지, 왜 의료진이 두려워하는지를 먼저 직시해야 한다. 의료진, 행정부, 수사·사법기관이 함께 참여해 책임의 경계를 재정립하고, 불가피한 의료 결과에 대한 보호 장치를 마련하지 않는 한, 어떤 이송체계 개편도 공허한 선언에 그칠 뿐이다.

응급의료는 명분이 아니라 신뢰로 작동한다. 지금 정부가 들어야 할 것은 지침서의 문장이 아니라, 응급실 한복판에서 터져 나오는 현장의 목소리다. 시범사업도 그런 목소리를 담아 지역의사회 등과  사전 충분한 협의 후 발표해야 정책의 효율이 빛난다.

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식약처-법무부-약사회, ‘마약류 안심수거 주간(Take-Back Week)’ 운영 식품의약품안전처(처장 오유경)가 제40회 ‘세계마약퇴치의 날’을 맞아 가정 내 남아 있는 마약류 의약품의 안전한 수거·폐기를 유도하기 위한 집중 캠페인을 실시한다. 식약처는 6월 22일부터 26일까지 ‘마약류 안심수거 주간(Take-Back Week)’을 운영하고, ‘가정 내 마약류 의약품 수거·폐기 사업’ 참여 약국과 전국 10개 지방정부, 6개 지방식품의약품안전청과 함께 캠페인을 진행한다고 밝혔다. 이번 캠페인은 서울 강남구, 부산, 인천, 대구, 광주, 대전, 울산, 경기 부천·수원, 전주 등 10개 지방정부와 서울·부산·경인·대구·광주·대전 6개 지방식약청이 참여한다. ‘가정 내 마약류 의약품 수거·폐기 사업’은 환자가 치료 후 남은 마약류 의약품을 가정 내에 방치하지 않고 안전하게 반납·폐기할 수 있도록 2022년부터 매년 시행되고 있는 제도다. 식약처는 이번 캠페인이 해당 사업 시행 이후 처음으로 집중 홍보 주간 형태로 운영되는 것으로, 국민 참여를 확대하고 반납 활성화를 유도하기 위해 기획됐다고 설명했다. 캠페인의 효과적인 운영을 위해 식약처는 참여 약국 현황을 쉽게 확인할 수 있도록 지도 정보를 식약처 및 대한약사회 등 유관기관 누리집에 게시하

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동아쏘시오홀딩스, 2025년도 통합보고서 ‘GAMASOT(가마솥)’ 발행..그룹 지속가능경영성과 집약 동아쏘시오홀딩스(대표이사 사장 김민영)가 동아쏘시오그룹의 지속가능경영성과를 담은 일곱 번째 통합보고서 GAMASOT(가마솥)을 발행했다고 22일 밝혔다. 2025년도 통합보고서는 글로벌 지속가능성 핵심 표준인 ISSB(International Sustainability Standards Board, 국제지속가능성기준위원회) 기준 방식을 본격 적용해 보고서의 신뢰성과 투명성을 높인 점이 특징이다. ISSB는 전세계 국가들이 도입하고 있는 국제회계기준 등을 제정하는 국제기구인 IFRS에서 글로벌 지속가능성 공시기준을 제정하고 있다. 동아쏘시오홀딩스는 그룹 전반의 ESG 데이터를 체계적으로 관리할 수 있는 ‘GAMASOT 시스템’을 도입했다. 이 시스템으로 각 그룹사의 비재무 데이터를 디지털화하여 수집, 검증함으로써 데이터의 신뢰성을 확보하였다. 이외에도 산업 재해 예방에 따른 경제적 효과 등 비재무 지표를 재무적 성과와 연계할 수 있는 경제적 가치 측정 지표를 개발했다. 이를 통해 그룹에서 발생하는 산업재해의 경제적 유무형의 가치를 한눈에 확인할 수 있도록 시각화했다. 동아쏘시오홀딩스 관계자는 “글로벌 표준인 ISSB 본격 도입과 자체 데이터 관리 시스템 구축을

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고난도 대동맥판막 시술 400례…전북대병원, 심혈관센터 역량 입증 전북대학교병원(병원장 양종철)이 대동맥판막협착증 치료의 대표적인 고난도 시술인 경피적대동맥판막치환술(TAVI·타비) 400례를 달성하며 호남권 심혈관질환 치료 분야의 선도적 역량을 다시 한번 입증했다. 22일 전북대병원에 따르면 최근 대동맥판막협착증으로 인해 호흡곤란을 겪던 80대 환자에게 타비 시술을 성공적으로 시행하며 누적 400례를 기록했다. 400번째 시술을 받은 환자는 시술 후 안정적으로 회복해 건강한 상태로 퇴원했다. 대동맥판막협착증은 심장에서 전신으로 혈액을 내보내는 대동맥판막이 좁아져 혈류 흐름을 방해하는 질환으로, 호흡곤란과 흉통, 실신 등을 유발하며 적절한 치료가 이뤄지지 않을 경우 생명을 위협할 수 있다. 특히 고령 환자의 경우 개흉수술에 따른 부담이 커 보다 안전한 치료법이 요구된다. 타비 시술은 가슴을 열지 않고 허벅지 혈관 등을 통해 인공판막을 삽입하는 최소침습 치료법으로, 고령 환자나 수술 위험도가 높은 환자에게 효과적인 치료 방법으로 평가받고 있다. 시술을 받은 환자들은 대부분 시술 다음 날부터 보행이 가능하며, 회복 기간이 짧고 입원 기간도 5~7일 이내로 빠른 것이 특징이다. 시술의 난도가 높아 숙련된 의료진과 체계적인 치료