대웅제약(대표 이종욱)이 6시그마 프로그램(품질혁신활동) 도입 6주년을 맞으면서 원가절감과 직원들의 문제해결 능력 향상 등 큰 효과를 보고 있다.

특히 2006년부터 시행된 6시그마 교육프로그램에 직원들의 자발적인 참여가 이뤄지면서 지금까지 전체 직원 380명 중 120명이 6시그마 전문가 자격을 갖게됐다.

대웅제약은 14일 경기도 화성 소재 향남공장 강당에서 생산본부(향남공장, 성남공장, 안성공장) 사내 예선을 거친 11개 프로젝트 팀이 참여, ‘제6회 6시그마 경진대회’를 개최했다.

회사측은 6시그마 활동으로 인해 원가절감은 물론이고 그 활동 과정에서 함양되는 팀원간 단합정신과 문제해결 능력의 신장, 심지어 직원들의 가정에서 자녀들 교육에서도 긍정적인 효과를 크게

보고 있다고 평가하고 있다. 

회사는 내년에도 교육프로그램 업그레이드를 통해 전 사원을 6시그마 전문가로 육성하고, 연간 20억원의 원가절감을 목표로 잡고 있다.

이날 경진대회에서는 과거 발표중심의 딱딱한 분위기에서 벗어나 재미있는 영상과 팀 별 응원대결 등 많은 볼거리를 가미했고, 1위부터 3위팀에게는 각각 동남아, 제주도, 설악산 단체여행 상품권이 주어졌다.

대회 1위는 ‘엘도스건조시럽 포장 설비개선을 통한 리드타임 단축’을 발표한 양경근 주임팀(7명)에게 돌아갔다. 양 주임은 “병목공정을 개선하여 생산량 증대와 함께 2억원의 원가 절감을 이뤄냈다”며 “이번 프로젝트 과정에서 배운 문제해결기법을 토대로 공정, 설비 부문의 개선 노력을 계속해나가겠다”고 말했다.

2위는 ‘엘도스건조시럽 공정개선을 통한 생산성 향상’을 발표한 이철재 사원팀(7명), 3위는 ‘카운터1호 포장 공정개선을 통한 리드타임 단축’을 발표한 장현철 사원팀(6명)에게 돌아갔다.

이종욱 사장은 “학회에 참석한 것 같은 느낌이 들 정도로 수준 높은 경진대회였다”며 “모든 과제들이 일회성이 아니라 지속 가능한 성과로 이어질 것으로 기대한다”고 밝혔다.