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대한의사협회 임현택 회장 단식 투쟁 4일차... 응원과 격려 방문 줄이어



임현택 대한의사협회 회장이 국민생명을 구하기 위한 대통령·국회 결단을 촉구하며 4일째 단식을 이어가고 있다. 임 회장을 격려하기 위해 많은 보건의료계 인사들과 대한의사협회 산하단체 임원진 등의 발길이 이어지고 있다.

28일 하루 동안 단식장에는 고광송 대한의사협회 중앙선거관리위원회 위원장, 최대집 전 대한의사협회 회장, 대한병원협회(이성규 회장, 김진호 부회장), 대한개원의협의회(박근태 회장, 강창원 보험정책단장), 대한산부인과의사회(김재연 회장, 김종한 수석부회장), 시도의사회(임정혁 대전광역시의사회장, 최정섭 광주광역시의사회장, 김종선 광주광역시의사회 총무부회장), 대한정형외과의사회(김완호 회장, 김형규 수석부회장), 서울특별시의사회 대의원회(한미애 의장, 정영진 운영위원 등), 대한내과의사회(이정용 회장), 대한피부과의사회(조항래 회장), 김세헌 대한의사협회 전 감사, 의대생 학부모 등이 방문했다.

고광송 의협 중앙선거관리위원회 위원장은 “이 무덥고 뜨거운 날씨에 곡기를 끊고 투쟁하는 모습을 보니 마음이 무겁지만 대한민국 의료를 지키기 위해 힘써주시길 바란다”고 말했다. 최대집 전 의협회장은 “간호법이 갑자기 속전속결로 국회를 통과해서 비통한 마음”이라고 밝히며, “저 역시 폭염 중 단식이 얼마나 힘든지 경험해봤기에 회장님 건강이 더 걱정된다. 붕괴된 의료의 정상화를 위해 최선을 다해주시길 바란다”고 밝혔다.

이성규 대한병원협회장은 “의료사태가 조속히 해결되길 바라며 국민건강을 지키기 위해 최선을 다해주시는 회장님께 감사와 응원을 전한다”고 격려했고, 한미애 서울특별시의사회 대의원회 의장은 “의정갈등이 갈수록 악화되고, 의료공백 사태가 장기화되고 있지만 정부는 의료계의 의견을 무시하고 있는 현실이다. 단식장에서 홀로 외로이 고군분투중인 회장님께 감사드리며, 의료계가 한마음으로 회장님을 응원하겠다”고 말했다.

임현택 회장은 “많은 동료 선후배분들의 격려와 응원으로 힘을 내고 있다. 언제 끝날지 모르는 의료대란 속에서 점점 지쳐가는 우리 회원들, 그리고 아무 환자와 국민들을 생각하면서 진심을 다해 결연한 의지로 버티고 있다. 우리가 최후통첩을 알린 만큼, 대통령실과 정부, 정치권이 특단의 조치로 이 사태를 반드시 해결해야 할 것이다”라고 밝혔다.

이날 저녁에는 27일 밤 9시 국회에서 진행된 의협 긴급 시국선언의 후속 대책 논의가 이뤄졌고, 대의원회의장단, 의학회장단, 대한개원의협의회, 선거관리위원회, 시도의사회장 등이 참석해 임현택 회장을 격려하고 의료계의 향후 대응 방안에 대한 의견을 나눴다.
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해외 허가 애로 해결 ‘원스톱 창구’…의약품 수출규제지원 사무국 가동 한국제약바이오협회(회장 노연홍) 와 식품의약품안전처(오유경 처장)는 30일 의약품분야 수출규제 지원 및 수출기업 규제정보 제공 ·애로상담을 위한 ‘의약품 수출규제지원 사무국’을 공식 출범한다고 밝혔다. ‘의약품 수출규제지원 사무국’(이하 사무국 )은 우리 기업들이 국가별로 복잡한 허가 제도와 규제장벽을 넘지 못해 겪는 어려움을 민-관 협력으로 해결하기 위한 목적으로 신설되어, 기업들이 의약품 수출국가의 인허가를 쉽게 받을 수 있도록 해외 인허가 사례와 허가제도 분석 ·제공, 규제 애로사항 상담, 수출국 규제당국과의 소통기회 마련 등을 통해 기업을 지원한다. 그간 협회는 국내 기업의 해외 진출 지원을 위해 관계 부처 및 해외 규제기관과 지속적으로 협력해 왔으며, 최근 2년간 200건 이상의 수출 규제 애로사항을 발굴·건의하는 등 업계를 대변하는 핵심 소통채널로 기능해 왔다. 특히 베트남·인도네시아·일본 등 주요 수출국을 대상으로 민관 합동 대표단 파견, 현지 규제기관과의 양자 협의 의제 발굴 , 인허가 제도 세미나 및 비즈니스 미팅 등을 진행하며 규제분야 지원 역량을 축적해 왔다. 협회는 수출허가지원 사무국 운영을 통해 기업의 수출 및 허가 관련 애로사항을 상

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노재영칼럼/ 숫자를 늘리면 의료가 해결된다는 착각 의사 수 증원 논쟁은 언제나 같은 전제에서 출발한다. 의사가 부족하니 늘려야 한다는 주장이다. 그러나 이 전제는 한 번도 제대로 검증된 적이 없다. 부족한 것은 의사의 ‘수’가 아니라, 의사가 있어야 할 곳에 있지 않다는 구조이기 때문이다. 이 구분을 하지 않는 순간, 의사인력 정책은 문제 해결이 아니라 숫자 논란에 직면하게 된다. 대한의사협회 의료정책연구원이 최근 공개한 일본 의사인력 정책 분석 보고서는 이 점을 정면으로 드러낸다. 일본은 한국보다 먼저 의사 수 증원과 감축을 반복해 온 국가다. 그리고 일본이 수십 년의 시행착오 끝에 얻은 결론은 분명하다. 총량 증원은 쉽지만, 의료 문제를 해결하지는 못한다는 것이다. 일본은 이제 의사 수를 얼마나 늘릴 것인가보다, 어디에 어떤 의사가 필요한지를 먼저 묻는다. 의대 정원 조정은 정책 수단의 하나일 뿐, 정책의 중심이 아니다. 지역·분야별 의사 배치, 근무 여건과 처우, 교육과 수련 체계, 의료 전달체계 전반을 함께 설계하지 않으면 총량 증원은 공허한 숫자에 불과하다는 인식이 정책의 출발점이다. 이러한 전환은 정책 내용만의 변화가 아니다. 정책을 만드는 방식 자체가 다르다. 일본의 의사인력 정책은 단일 부처가