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/김승호 보령제약 그룹 회장 자서전/45/언제나 새로운 ‘청년 보령’

원남동 사옥으로의 이전을 계기로 나는 동생 김경호에게 보령약국의 경영을 완전히 일임하였다. 보령제약의 모체가 되었던 보령약국의 경영에서 손을 뗀 것은 오직 제약에만 전력을 기울이겠다는 의지와 각오 때문이었다. ‘청년 보령’의 정신을 실천하기 위한 새로운 길에 나는 성큼 발을 내딛었다.


그 해 10월 1일의 창립 14주년 기념식은 자연스럽게 사옥 이전을 기념하는 행사와 더불어 진행되었다. 나는 이날 기념식에서 “시련을 이겨낸 그 힘과 정열로 새로운 ‘청년 보령’을 세우고 다져나가자”고 직원들을 독려했다. ‘청년 보령’이라는 용어를 처음 사용한 것이 바로 이 때였다.
‘청년’은 비단 젊은 세대를 의미하는 것이 아니다 청년이 청년다울 수 있는 것은 불가능한 것도 가능한 것으로 만들 수 있는 진취적인 영정과 의지, 새로운 미래를 향한 꿈이 있기 때문이다. 따라서 제 아무리 젊고 건장한 세대라 할지라도 영정과 의지, 그리고 꿈이 없다면 그는 이미 무기력에 빠진 노인에 다름 아닐 것이요, 반대로 아무리 늙고 왜소한 사람일지라도 자신의 꿈을 이룰 진정한 열정과 의지를 가진 사람이라면 그야말로 영원히 늙지 않는 청년이 아닌가.
오직 정상을 정복하겠다는 그 신념과 열정만으로 세계의 고봉(高峰)에 도전하는 사나이들. 그들 마음속에 한결같은 청년 정신이 있기에 눈사태가 그들을 막을 수 없고, 빙벽이 그들의 집념을 꺾을 수 없다.
어쩌면 그들이 목표하는 정상은 아무런 의미가 없을지도 모른다. 진실로 우리가 뜨거운 마음의 박수를 보내는 것은 정상을 향해 불태우는 그들의 끈질긴 집념과 자기 싸움인 것이다. 나폴레옹이 눈덮인 알프스를 앞에 두고 휘하의 병사들에게 산 너머 이탈리아의 ‘풍성한 재물’을 상기시켜 용기를 재촉한 이야기가 있다.
그러나 역사가 그들에게 보내고 있는 갈채는 이탈리아를 점령하고 재물을 획득한 프랑스군의 영광이 아니다. 누구에게나 불가능으로 보였던 알프스를 넘었다는 그 놀라운 신념과 패기에 영광을 돌리고 있는 것이다.
개인에게나 기업에게나 목표는 소중하다. 그러나 목표달성을 위해 새롭게 자신의 의지를 다지고 미래에 도전하는 그 진취적 자세는 그 어떤 것보다 소중한 것이다.
안양공장의 수해극복과 원남동으로의 사옥이전, 그 보령의 역사 앞에서 내가 ‘청년 보령’이라는 슬로건을 제창한 것은 바로 모든 보령인들에게 그 진취적 자세와 열정, 그리고 새로운 꿈과 의지를 강조하고 싶었기때문이었다. 


잠시 집무실에서 벗어나 새로운 경영구상을 하고 있는 김승호 회장.

   

아울러 청년 정신을 강조하고 싶었던 또 다른 대상은 다름 아닌 나 자신이었다. 나 자신부터 새로운 도약의 의지를 다져서 보령의 모든 ‘청년’들 앞에 당당히 설 수 있는 진정한 청년이 되고자 하는 각오를 다졌던 것이다. 현실에 안주하지 않고 항상 노력하는 청년, 어떤 시련도 당당히 맞서 이겨낼 수 있는 청년, 도전을 두려워하지 않는 창조적이고 진취적인 청년--나는 바로 그런 ‘청년 경영인’이고 싶었다.
원남동 사옥으로의 이전을 계기로 나는 동생 김경호에게 보령약국의 경영을 완전히 일임하였다. 보령제약의 모체가 되었던 보령약국의 경영에서 손을 뗀 것은 오직 제약에만 전력을 기울이겠다는 의지와 각오 때문이었다. ‘청년 보령’의 정신을 실천하기 위한 새로운 길에 나는 성큼 발을 내딛었다.

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한국제약바이오협회, 중동상황 위기 대응 비상대응본부 가동 고환율에 이어 중동 정세 불안 등 복합적인 위기 상황이 지속되는 가운데 해외 원유 수입에 차질이 발생하면서 석유화학 제품인 나프타 공급 불안이 이어지고 있다. 나프타의 경우 의약품 포장재와 포장 용기뿐 아니라 원료의약품 및 의약품의 생산에도 큰 영향을 주고 있는 만큼 공급망 경색이 현실화되고 있다는 점에서 우려를 낳고 있다. 이에 한국제약바이오협회(회장 노연홍)는 대내외 불확실성이 확대된 상황에서 중동전쟁 여파로 발생한 의약품 공급망 불안에 신속하고, 체계적으로 대응하기 위해 중동전쟁 비상대응본부(본부장 이재국 부회장)를 설치, 가동 중이라고 9일 밝혔다. 본부장과 함께 제1부본부장(엄승인 전무), 제2부본부장(홍정기 상무) 등의 체계하에 운영되는 본부는 ▲종합상황반(반장 주은영 부본부장) ▲대외협력반(반장 이현우 본부장) ▲현장소통반(반장 김명중 실장) 등 3개 분과로 구성됐다. 종합상황반은 국내 의약품 수급 현황을 모니터링하고 지원 방안을 검토하며, 대외협력반은 의약품 수출입 동향 및 해외 상황을 공유한다. 현장소통반은 회원사 애로사항을 취합하고 필요 시 회원사 대표 등과의 비상연락망을 가동한다. 협회는 매주 본부 차원의 대책회의를 열어 중동상황에 기민하

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