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대한의사협회,올해 첫 공헌활동... 방한의류 나눔캠페인 전개

대한의사협회(회장 이필수)가 지속적으로 이어오고 있는 따뜻한 마음 한 끼 나눔캠페인의 제11차 활동으로, 12일 오전 노숙인 지원시설 서울시립 다시서기종합지원센터(센터장 여재훈)에서 방한의류 나눔 활동을 펼쳤다이번 캠페인은 나눔아너스 제1호였던 위일종합건설(박종기 대표의 두 번째 후원으로 진행됐다.

 

1998년에 개소한 다시서기종합지원센터는 서울시에서 ()대한성공회유지재단에 위탁하여 운영하고 있는 노숙인 지원 센터로 서울역 인근에 위치하고 있으며노숙인 등에게 일시적인 숙식을 제공하고 일자리 지원의료지원샤워·이미용 등을 제공하고 있다.

 

이번 활동에 참여한 이필수 회장은 며칠 전 박종기 위일종합건설 대표께서 후원의사를 밝혀오셨고한파 속에서 추위에 떨고 있는 노숙인 분들에게 따뜻한 패딩점퍼가 꼭 필요하겠다고 생각해이번 회차 나눔캠페인은 방한복 나눔으로 준비했다, “지난 22년도에 시작한 나눔아너스 기부 릴레이가 박 대표님을 시작으로 약 2년 만에 13호까지 이어졌다대한의사협회의 따뜻한 마음 한 끼 나눔캠페인이 앞으로도 꾸준히 지속되어 우리 사회의 나눔·기부문화 확산을 견인할 수 있길 바란다고 전했다.

 

나눔아너스에 두 번째 참여하는 박종기 대표는 “2년 전 최초 나눔아너스에 이어다시 한번 나눔아너스에 동참할 수 있어 뿌듯하고우리나라 최고의 전문가단체인 대한의사협회를 통해 선하고 따뜻한 일에 동참할 수 있어 영광스럽게 생각한다고 기부 소감을 밝혔다.

 

다시서기종합지원센터 여재훈 센터장(루가 신부)은 오늘 기부에 진심으로 감사드린다열악한 환경의 노숙인을 보호하고 자립을 지원하는 데 큰 도움이 될 것이다며 노숙인들이 우리 사회에서 존중받고 화합하여 인간다운 삶을 회복할 수 있도록 앞으로도 꾸준히 관심과 격려 부탁드린다고 말했다.

의협 홍순원 사회참여부회장은 노숙인분들께서 다양한 사연을 갖고 계시겠지만우리가 전해드리는 점퍼의 온기로 힘을 얻으셔서 건강하게 다시서기 하실 수 있길 바란다대한의사협회가 전문가단체로서 사회공익에 앞장서 기여해 나가겠다고 말했다.

 

이번 활동에는 이필수 회장과 홍순원 부회장(용인세브란스병원), 그리고 나눔아너스 박종기 대표대한의사협회 사회협력팀 등이 함께했다.

 

동 캠페인은 2022년 3월부터 지속되고 있으며대한의사협회와 한국의사100년기념재단의 사회공헌활동의 일환으로각계 나눔아너스로부터 후원금을 기부 받아 소외계층에게 무료급식시설을 통한 식사뿐 아니라 적기적시에 사회취약계층에게 필요한 사회공헌활동을 실시해오고 있다.

 

<나눔아너스 명단>

박종기 위일종합건설㈜ 대표(2▲㈜보령홀딩스 오종택 대산기업 회장 윤석완 한국여자의사회 회장 경상북도의사회(회장 이우석경상북도의사회 사회공헌사업단(이사장 이우석전라북도의사회(회장 김종구전라북도의사회 이웃사랑의사회(이사장 최영태충청북도의사회(회장 박홍서남기남 한마음가정의학과의원 원장 경상남도의사회(회장 최성근강준하 현대성모의원 원장

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노재영칼럼/ 숫자를 늘리면 의료가 해결된다는 착각 의사 수 증원 논쟁은 언제나 같은 전제에서 출발한다. 의사가 부족하니 늘려야 한다는 주장이다. 그러나 이 전제는 한 번도 제대로 검증된 적이 없다. 부족한 것은 의사의 ‘수’가 아니라, 의사가 있어야 할 곳에 있지 않다는 구조이기 때문이다. 이 구분을 하지 않는 순간, 의사인력 정책은 문제 해결이 아니라 숫자 논란에 직면하게 된다. 대한의사협회 의료정책연구원이 최근 공개한 일본 의사인력 정책 분석 보고서는 이 점을 정면으로 드러낸다. 일본은 한국보다 먼저 의사 수 증원과 감축을 반복해 온 국가다. 그리고 일본이 수십 년의 시행착오 끝에 얻은 결론은 분명하다. 총량 증원은 쉽지만, 의료 문제를 해결하지는 못한다는 것이다. 일본은 이제 의사 수를 얼마나 늘릴 것인가보다, 어디에 어떤 의사가 필요한지를 먼저 묻는다. 의대 정원 조정은 정책 수단의 하나일 뿐, 정책의 중심이 아니다. 지역·분야별 의사 배치, 근무 여건과 처우, 교육과 수련 체계, 의료 전달체계 전반을 함께 설계하지 않으면 총량 증원은 공허한 숫자에 불과하다는 인식이 정책의 출발점이다. 이러한 전환은 정책 내용만의 변화가 아니다. 정책을 만드는 방식 자체가 다르다. 일본의 의사인력 정책은 단일 부처가