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휴비츠, 오스비스 지분 100% 확보… 완전 자회사 편입

임플란트, 中 인증 획득으로 실적 개선 기대

글로벌 아이케어 전문기업 ㈜휴비츠(대표이사 김현수)는 덴탈사업 전략 강화를 위해 기존 20%의 지분을 보유하고 있던 관계사 ㈜오스비스의 지분 전량(100%)을 인수하며 자회사로 편입했다고 28일 밝혔다.

이번 결정은 휴비츠가 미래 성장동력으로 육성 중인 덴탈사업 본격강화를 위한 전략적 조치다. 오스비스는 구강스캐너 등 디지털 덴티스트리 장비의 유통과 함께 임플란트 제품의 개발 및 공급을 담당해온 덴탈 전문 기업으로, 휴비츠와의 지속적인 협력 관계를 유지해왔다.

휴비츠는 이번 인수를 통해 오스비스의 경영권을 전면 확보했으며, 제품 포트폴리오 확장, 기술 경쟁력 강화, 유통 채널 고도화 등을 통해 글로벌 덴탈 시장에서의 입지를 빠르게 확대할 방침이다.

또한, 오스비스가 개발한 임플란트는 최근 중국국가약품감독관리국(NMPA) 인증을 획득하며 세계 최대 덴탈 시장 중 하나인 중국 진출의 교두보를 확보했다. 

휴비츠는 이와 함께 R&D, 제조, 유통 전반에 걸친 덴탈사업의 수직계열화를 강화하고, 구강스캐너에서 임플란트까지 이어지는 디지털 덴탈 풀라인업과 검증된 제품 신뢰도를 기반으로 글로벌 시장 공략에 속도를 낼 방침이다.

한편, 오스비스 지분인수는 외부 회계법인의 객관적인 가치평가를 통해 1주당 520원 (액면가 500원)에 결정되었으며, 총 인수가액은 약21억원 규모이다.

회사 관계자는 “이번 인수는 구강스캐너의 국내외 안정적인 유통망을 확보하는 동시에, 중국 인증을 보유한 임플란트 기업을 경쟁력 있는 가격에 인수했다는 점에서 전략적 의미가 크다”며 “최근 M&A 시장에서 중국 인증을 보유한 임플란트 기업들이 높은 성장성과 기업가치를 인정받고 있는 만큼, 이번 인수는 휴비츠의 덴탈사업 확대와 기업가치 상승에 긍정적인 기폭제가 될 것”이라고 평가했다.
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노재영 칼럼/반복 개흉에서 카테터로… 선천성 심장병 치료 패러다임이 바뀌고 있다 선천성 심장병 치료의 역사는 곧 ‘반복 수술’의 역사였다. 특히 팔로 사징증 교정술 이후 폐동맥판막 기능이 저하된 환자들은 성장 과정에서 판막 기능이 다시 떨어지면 재수술을 피하기 어려웠다. 문제는 수술이 거듭될수록 출혈, 감염, 심부전 등 합병증 위험이 누적되고, 환자와 가족이 감당해야 할 신체적·심리적 부담도 함께 커진다는 점이다. 이 같은 치료 현실에 변화의 신호를 보낸 사건이 최근 있었다. 서울대학교병원 소아심장센터가 경피적 폐동맥판막 치환술(PPVI/PPVR) 200례를 달성한 것이다. 단일 기관으로는 국내 최초다. 숫자 자체도 의미 있지만, 그 이면에는 ‘수술 중심’에서 ‘중재 시술 중심’으로 이동하는 치료 패러다임의 전환이 담겨 있다. 재수술을 줄이는 전략, 치료의 방향을 바꾸다경피적 폐동맥판막 치환술은 가슴을 열지 않고 허벅지 정맥을 통해 카테터로 인공 판막을 삽입하는 최소 침습 치료다. 개흉·개심수술을 대체하거나, 최소한 그 시점을 늦추는 전략으로 도입됐다. 회복 기간이 짧고 입원 기간과 수술 관련 합병증 위험을 줄일 수 있다는 점에서 환자에게 실질적인 이점을 제공한다.서울대병원은 200례 중 타 질환 사망 1례를 제외하고는 모두 추가 개흉수