오는(10월 8일) 창립 19주년을 맞이한  ㈜툴젠(대표 김종문, KONEX 199800)은 R&D Center 등 연구개발능력의 혁신적 성장 및 역량을 강화하고자 조직개편을 단행했다. 기존 플랫폼연구소, 치료제연구소로 구성되어 있던 2개 연구소 체제를 5개 연구소 중심의 “R&D Center”로 확장 출범시켰다.

R&D Center는 플랫폼연구소, 치료제1연구소, 치료제2연구소, 치료제3연구소, 종자연구소, R&D전략실로 구성된 5연구소 1실 체제로 개편하였으며, 각 분야의 연구 전문성을 높이고자 신규 전문인력을 영입하고 최근에는 해외 박사급 전문인력 영입을 추진 중이다.

또한, 이번에 신설된 종자연구소는 그린바이오 사업부에서 담당하던 식물연구파트를 확대개편 하였으며, R&D센터의 프로젝트 관리, 규정 및 허가업무, 효율적인 비용관리를 위해 R&D 전문 지원조직인 R&D전략실도 신설하였다.

플랫폼연구소는 유전자가위 원천기술의 고도화를 담당하며, 치료제1,2,3연구소는 유전자가위 기술을 적용한 치료제를 개발하는 조직이다. 특히, 기존 치료제연구소를 치료제1,2,3 연구소로 부서조직을 세분화하여 의사결정 속도를 높이고, 연구개발에 집중할 수 있도록 하였다.

이러한 R&D Center 출범 및 다수 연구소의 확대 개편은 바이오벤처에서 찾아보기 어려운 과감한 경영전략이다. 툴젠 관계자에 따르면 “각 연구소별 유기적인 개발협력과 연구개발이 진행중인 프로젝트의 ‘선택과 집중’을 통해 우수한 성과로 이어질 수 있을 것으로 기대하고 있다.”고 밝혔다.

또한, 현재 툴젠의 임직원은 2018연초 대비 42% 증가한 52명으로 유전자가위 기술을 활용한 연구개발 및 사업화를 진행하고 있다. 툴젠의 연구개발 노력은 임직원 구성에서도 엿볼 수 있다. 총 임직원 중 56%가 전문연구개발 인원이며, 연구개발 성과를 특허화 하는 변호사와 같은 전문인력도 4명을 보유하고 있다.

툴젠 김종문 대표는 “진정한 R&D 중심의 벤처 경영이라는 것이 무엇인지 실증적으로 보여주는 혁신적인 조직운영 모델을 툴젠이 최초로 실현하는 것으로, 이번 조직개편을 통해 각 프로젝트별 연구속도와 성과가 더욱 가속화될 것을 기대한다”며, “핵심 기술을 연구개발하기 위해선 기존의 틀을 벗어난 조직이 필요하며, 이러한 사례가 바이오벤처의 모범사례가 될 수 있도록 노력하겠다.”고 밝혔다