344년의 역사를 가진 독일의 화학․의약 기업, 머크의 한국 지사인 한국 머크(대표이사 유르겐 쾨닉)는 31일(화) 소공동 웨스틴 조선호텔에서 열린 기자간담회를 통해 새로운 브랜드 런칭과 지금까지 성장을 지속할 수 있었던 노하우와 전략을 소개했다.

간담회에 앞서 유르겐 쾨닉(Juergen Koenig) 한국 머크 대표이사는 동영상을 통해 ‘머크웨이(Merck Way)’ - 한 기업이 시장에서 300년 이상 성공을 지속할 수 있었던 비결-라고 불리는 원칙, 차별화 전략, 급변하는 미래에 대한 전망을 공개하였다.

머크는 온전함, 존중, 투명성, 용기, 성취, 책임감을 6가지 가치로 하여 ▲의약 및 특수 정밀 화학분야에서 효율적인 연구개발, 생산, 마케팅을 통한 고객의 가치창출 확대 ▲사업을 영위하는 모든 나라의 문화적 차이와 국가적 이익 존중 ▲서로를 정직하고 건설적으로 대하는 열린 커뮤니케이션을 사명으로 하고 있다.

쾨닉 대표는 이러한 가치와 사명을 기반으로 의약과 화학 사업의 밸런스를 맞춘 것이 머크가 300년이 넘게 가족 경영을 이어온 성공 요인이라 밝혔다.

그는 세계 최장수 기업으로 그 동안 몇 차례 브랜드 로고를 변경한 바 있는 머크의 현재 로고에 대해 “2001년에 발표된 것으로 회사의 영속성을 상징하고, 머크의 특수한 기업문화를 표현하기 위해 머크를 상징하는 색상인 짙은 파란색을 그대로 사용했다”며 “새로 도입한 붉은색과 노란색은 새로운 시대로의 진입을 뜻한다”고 말했다.

최근 몇 년 간 중요한 인수합병을 단행한 머크는 2007년 스위스의 생명공학 선두 기업인 세로노를 인수했고, 2010년에는 미국의 생명과학 업체인 밀리포아를 인수했다.

이후 머크 그룹은 화학과 의약으로 구성된 새로운 사업구조로 조직을 재정비하고 화학사업은 2개의 사업부인 PM사업부와 머크 밀리포아 사업부로, 의약사업은 전문의약 사업부인 머크 세로노와 일반의약품 사업부로 재구성했다.

유르겐 쾨닉 한국 머크 대표는 간담회를 통해 “가족 소유기업이면서 상장기업의 형태를 가진 머크는 직원 개개인이 상황을 변화시킬 수 있는 문화를 만들고 이를 지속적인 성공의 기반으로 활용한다”며 “실제로 많은 회사에서 문화는 사치품으로 간주되지만, 우리에게는 실천을 위한 기반이다”고 강조했다.

또한 그는 “머크의 경험을 통해 한국의 많은 기업들이 미래를 준비하는데 활용할 수 있는 기회가 되기를 바란다”고 덧붙였다.

‘멈추지 않는 변화’를 추구하는 머크는 원활한 의사소통을 위해 한국식 직급 호칭을 없애고 영문직급호칭 사용과 함께 직원들의 성명 뒤에 ‘님’을 붙여 부르고 있다.

 서울 강남구 대치동에 본사를 두고 420여명의 임직원을 거느리고 있는 한국머크는 지난해 5,700억원의 매출을 달성한 것으로 알려지고 있다.